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孕婴加盟店管理的三大神器!

阅读量:     作者:亲亲天使     修订:2016年08月03日

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虽然现在投资创业者选择了孕婴店加盟,但是真正能将孕婴加盟店管理好的却不多。为何会这样呢?究其原因就在于经营者是否掌握了孕婴店管理技巧。下面,亲亲天使就为介绍下孕婴加盟店管理中的三大神器,希望能有所裨益。

亲亲天使分享孕婴加盟店管理三大神器

亲亲天使分享孕婴加盟店管理三大神器

1单品管理

孕婴店的单品管理就是将店内孕婴产品管理的重点直接放在所经营的每个具体的孕婴用品上,将各类孕婴用品根据其功能、品牌、款式、尺码、型号、批次、价格、产地等不同进行分类,通过对孕婴产品品种的细分来明确孕婴店顾客的需求差异,在经营中随时掌握每种单品的销售动态,以便于对产品结构进行不断调整。

通过对单品的精细管理,可以提高孕婴店进货针对性,将成本与损耗控制到最低的同时,把孕婴店利润能够最大化。

2培训督导

店员的水平不是与生俱来的,很多新开孕婴店或新招的店员在人员销售技巧、服务水平上都存在不小的差距,这时通过培训可以弥补不足,培训光注重店员产品知识、销售及服务技巧是片面的,还需教会店员如何去了解顾客心理需求(可参考>>>孕婴店顾客购买心理分析)、如何塑造品牌及产品价值、如何赢得顾客信任等,制订好培训计划并贯彻落实。

但仅仅有培训是不够的,还要注重培训效果,这就要求孕婴店加盟商要加强日常监督工作,考核培训成果及实战中的应用能力,发现问题、总结不足、提出改进,督导门店培训成果成功落地。

3沟通协调

很多孕婴加盟店管理者与店员之间沟通过于表面,找不到问题的核心关键所在,最终没有通过沟通协调来解决问题,就证明管理者没有起到应有的责任。

在与店员沟通中,你要关注店员的想法与所提问题,并做好店内协调工作,带动所有人员共同完成目标及任务。

各位孕婴加盟店管理者们,你们掌握这三大神器了吗?如果答案是“否”的话,那就现在赶快用起来!因为只有这样才能让孕婴店管理更上一个台阶,迅速提高门店业绩。

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